Abstract
Cet article fournit un modèle simple qui permettrait de décider de la priorité et de l'ordre des démarches de résolution de problèmes que soulève le passage à l'an 2000 des équipements hospitaliers micro-programmée ou informatisés. Les raisons de la priorisation sont formulées; des niveaux de priorité sont suggérés; et, la distinction entre risques et priorité est rappelée. Ce modèle lie l'influence de paramètres tels l'interactivité et la complexité systémique; les risques pour la sécurité et les opérations; et, les impacts pour l'institution. La priorisation permet ainsi de fournir des critères d'ordonnancement qui permettront de vérifier le plus grand nombre possible d'équipements, et de structurer plus efficacement la phase des actions correctrices (remplacement, modification, acquisition, etc.).
Cette manière cohérente d'aborder le problème permet d'anticiper les étapes de la gestion des risques, l'élaboration d'un plan de contingence, et, de s'assurer de la contribution de responsables institutionnels aux compétences multidisciplinaires dont les rôles, les responsabilités et les degrés d'imputabilité seraient ainsi mieux identifiés.